5月5日明显关机在日本50个可行的核反应堆的最后一个，在夏季之前的任何重启前景都有较差的前景。中央政府，核业，大多数商业协会以及许多国际观察员似乎相信这将通过升级化石燃料成本和停电的风险来邀请混乱。
但民意调查显示，越来越多的日本人持不同看法。事实上，很多人认为当前的危机给了这个国家一个强大的动力去追求绿色。以核能为中心的电力垄断企业长期占据主导地位，限制了日本在提高效率、节约能源、可再生能源、智能电网、存储创新以及21世纪可持续发电经济的其他核心方面的充足能力。现在，在魅力超凡、极受欢迎的右翼大阪市长的领导下，日本地方政府渴望朝这个方向快速前进。他们得到了广大民众和创新型企业的大力支持。
因此，在福岛核灾害之后超过一年，日本在十字路口，有一个深刻的探讨了关于发生的事情。突然无核日本可能是另一个大的
这个老龄化社会可以对绿色增长和可持续的未来进行冲刺。秋天，与过去二十年的抱歉模式一致。或者这个老龄化社会可以对绿色增长和可持续的未来进行冲刺，这是世界其他地区的方式。今年夏天，我们可能会表明这一点，当时日本可以通过激进的保护和效率努力面对广泛的停电或避免灾难。
有一件事是明确的:在一个被经济和环境危机所困扰的世界，在能源和气候变化方面面临着几个艰难的、似乎相互排斥的选择，日本是一个值得关注的关键国家。
日本是世界第三大发电国家。日本经济由10家地区垄断企业主导，其中规模最大、最知名的是东京电力公司(Tokyo Electric Power，简称东电)。直到去年，东电还是日本经济团体联合会(Nippon Keidanren)的三巨头之一。日本经济团体联合会是日本最有影响力的商业协会，负责与日本政界和官僚精英就关键的能源和增长政策进行谈判。这些利益集团几十年来一直支持核能。因此，近年来他们利用化石燃料不断上涨的成本和风险，宣称成本、国家安全和环境保护的最佳平衡将是一个更加集中于核资产的动力经济，也就不足为奇了。
他们的目标是，到2030年，将核能发电的份额从2010年的约30%提高到至少53%。这个被纳入政府2010年“基本能源计划”(Basic Energy Plan)的目标，在去年之前已经成为毋庸置疑的传统智慧。该计划随着福岛核反应堆的融化而失效。
福岛核事故使得大多数日本民众无法接受核电，尤其是参与投票的老年人。这些选民反对核能，不仅仅是因为它的成本和风险
福岛核事故让大多数日本人无法接受核能。在地震多发的日本，这是每日新闻的主要内容。反核情绪也根深蒂固，因为核能的代言人是东京电力公司(Tepco)，它无疑是日本最受诋毁的公司。东电持续的顽固和不负责任令人震惊，尤其是对于一家只能靠纳税人救助才能生存的公司来说。因此，尽管日本首相野田佳彦(Yoshihiko Noda)的政权一直试图吓唬选民，让他们默许重启核设施，但选民的坚决反对说服了地方政府阻止野田佳彦政权的努力。
但采取这种非核路径是黑暗中的一跳。在去年之前，日本的亲可再生政策制定界没有严重的情景，可以突然退出核电。核心位置是阻止新建核植物的建设，并对现有植物施加年龄限制。由公众拒绝核电，绿色电力倡导者现在正在努力在短期内削减电力需求，通过养护和效率，然后在中长期和长期升级可再生能源。在去年夏天的东京强制性15％的电力削减保持灯，并消除了与周围郊区的大部分“热岛”差异。但是，再次这样做的事情，自愿和近乎全国，将是一个很大的秩序。因此，将扩大可再生能源部门，目前仅生产了10％的发电，并且如果排除水电，则略高于一个百分点。
不出所料，支持核力量的派系预测经济将陷入混乱。国际能源机构(International Energy Agency)前总干事田中伸男(Nobuo Tanaka)宣称，一个没有核的日本将是一场“灾难”，因为他认为除了化石燃料以外没有其他真正的替代能源。以及想要成为国王的人
一位执政党领导人警告说，关闭核电站是“集体自杀”。管理民主党Yoshito Sengoku于4月份警告，关闭核电站是“大众自杀”。就其部分而言，Nippon Keidanren反复宣称，由于对天然气，煤炭和石油更依赖的依赖电力和价格的不确定性将加速日本行业的空洞。5月22日，惠誉评级机构增加了纯粹鲁莽的整体印象，并将日本的债务降级到A +，在西班牙之上的一年级中排名。
对日本迅速退出核电持批评态度的人士还指出，目前日本约90%的电力是由化石燃料产生的，而在福岛核事故之前，这一比例约为60%。此外，他们指出，从2011年3月到2012年3月，日本的液化天然气进口增长了惊人的52%。
然而，支持可再生能源的行业也给出了令人信服的理由。报告强调，日本拥有充足的财政、人力和物质资源，使效率和可再生能源成为其经济的基石。向可持续能源转变的倡导者早就设想过天然气在这一过程中的作用。他们指出，目前的进口能源成本大致相当于2008年初的水平，当时油价高于100美元，分析师当时还说，日本的能源效率只会越来越高。
在政策方面，中央政府的能源计划正在逐步出台，我们可以期待的新路线图最早要到秋天才会出台。与此同时，政府被维持现状与充分利用日益强大的激励以最大限度地提高能源效率和使用可持续能源的冲突目标所分裂。日本政府决定纵容东京电力公司，迄今为止已经向该公司注入了3.5万亿日元(440亿美元)的公共资金，该公司实际上已经破产，因为多次核泄漏的成本仍在不断上升。政府还寻求重启核资产，尽管它错过了4月1日设立独立监管机构的最后期限，因此也没有建立可靠的安全机制。
与此同时，中央政府正在向可持续城市项目投入大量资金，重点是可再生能源和智能电网，特别是在受灾的东北地区的重建。最近几周，中央机构出台了100多项放松管制措施，旨在加快可再生能源、节能、智能电网和其他举措的普及。
由于前总理菅直人菅直，政府将于7月1日落实世界上最强大的饲料关税，
日本的地方政府致力于转向可持续能源。旨在通过保证可再生生产权力的市场来刺激替代能源的投资。送入关税需要公用事业公司通过太阳能，风，小型水电，地热和生物质产生的电力。它将通过预计将增加100日元的额外费用来传递给消费者的额外费用 - 在其每月公用事业账单中约为1.25美元。
与中央政府的划分不同，日本的县(州)、大城市和其他地方政府实际上都致力于转向可持续能源。这一事实意义重大，因为地方政府约占日本政府部门总支出的三分之二。本财年，他们将自己520亿日元(约合6.54亿美元)的资金直接投资于可再生能源，而他们在节能和能效方面的投资是可再生能源的好几倍。他们还推出了一系列间接支持措施，鼓励公民电力合作社、大量购买太阳能电池板，以及其他促进可再生能源普及的政策。
此外，日本的县和市正在将自己组织成地区或集团，并以越来越有效的方式敦促中央政府放松能源管制和权力下放。他们将绿色经济视为可持续增长、良好就业、地方恢复力和减少对电力垄断的依赖的源泉。他们应对电力和相关危机的举措，支持了一场基础日益广泛的社会运动，其中包括动员上网电价，并继续向不服或无动于衷的地方政府施压，要求它们强调效率。这些力量加在一起，可能会推翻阻碍日本充分发挥其潜力追求绿色就业和绿色经济的既得利益。
在去年的危机之后，地方政府内部和政府之间涌现出了数量庞大且不断扩大的能源相关合作机构。这些机构组织和帮助当地居民和小企业实施节能计划，启动可再生能源项目，成立自己的电力公司，加快能源管理体系的扩散，引入动态定价和其他创新，并努力开放更多的土地和设施，用于部署可再生能源。在地方领导人中，最有魅力的是大阪市长桥下彻(Toru Hashimoto)，这也是根深蒂固的政治阶层面临的最大威胁。他不仅坚定地致力于可持续能源革命，有全国性的政治抱负，而且他的民调支持率超过了全国其他任何一位政治家。
日本拥有坚实的绿色经济基础，可以在此基础上快速建设节能、可再生能源、效率、存储和智能电网。日本环境省本月的一份报告显示，2010年的绿色经济已经价值69万亿日元(8,680亿美元)，并拥有185万个工作岗位。绿色增长加速的一个可能迹象是，高效LED(发光二极管)天花板灯在日本家用市场的销量从2011年2月的2.2%上升到今年5月的57.7%。
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随着核大厅严重削弱，其发电能力离线，日本可能遇到麻烦。但它也有可能幸运，就像在20世纪70年代一样，当它激励升高的激励效率时，削减油生产油用油，并建造较小的汽车帮助它从其他国家更快地出现油震。也许现在核电震动会比任何预期的可再生能源未来的人更快地推动日本。