谈到能源消耗时，美国政府的一部分没有靠近国防部。军事运营占联邦政府总能源使用的80％;去年，美国武装部队的能源预算达到134亿美元。
五角大楼领导人表示，这种惊人的依赖化石燃料不仅昂贵。他们注意到，这是对美国部队的威胁，因为提供了越来越能源饥饿的军队暴露燃料供应线来攻击，并使前线队伍更容易受到能源中断的影响。出于这些和其他原因，美国海军陆战队将军Jim Mattis表示，“释放我们从燃料的系绳。”
为了加强军队的能源安全，国会创造了业务能源计划和方案的划分，今年早些时候Sharon Burke作为第一所导演宣誓就职。Burke，44岁的新美国安全中心前副总统 - 基于华盛顿州的非巴利桑研究小组 - 以及两位以前的美国主管部门成员，已被指控评估国防部在战场上的能源使用。她正在寻求通过保护措施和可再生能源创新的开发来削减成本和拯救生命的方法，这些能源创新可以适应军事行动。
在接受采访中耶鲁环境360.由华盛顿的记者路易斯啄，伯克进行了描述了她新办公室的创造背后的理由，军队测试的技术类型以及她所面临的挑战 - 文化以及技术 - 在战场上实施它们。“有很多识别，特别是当你与已经部署的年轻人交谈时，我们做生意的方式伤害了我们，”伯克说。
耶鲁环境360：什么因素进入了创建您现在的办公室的决定，为什么这些问题成为国防部的优先事项？
Sharon Burke：国防部是能源的重要用户。联邦能源使用，国防部占80％左右。作为美国经济中的能量的总用户，它更接近1％ - 但仍然是一个机构的重要意义。这是一个大量的能量。百分之七十个能源百分之吞噬的能源是我们所谓的运营能源使用 - 我们用于开展核心业务的能源，这是军事行动。2009年的运营能源法案仅为94亿美元，即去年的总能源法案为134亿美元，计数固定设施。
E360：134亿美元的数字是整个国防部？
“它在伊拉克和阿富汗已经清楚了，我们消费的燃料量是责任。”
伯克：这是正确的。因此，去年，70％的成本和75％的金额是运营。这几乎是12100万桶的石油等价物。这是军事行动消耗的大量燃料。越来越清楚的是它不仅仅是财务成本;它伤害了我们的军事能力和军事效率。当你消耗那种油腻的油时，你必须将那么多的油。这意味着你的力量非常依赖于接受那么多的油来运作。因此，伊拉克和阿富汗已经很清楚了，我们消费的燃料量是责任 - 这对我们作为一种力量是一项挑战，它会伤害我们的能力。
作为部门，我们还没有看这是一个单独的问题。没有地方可以弄清楚如何让你的手臂搂着这个 - 没有办公室，没有官方，没有预算线，没有明确的方式来处理这一点。这就是国会在2009年国防授权法案中创建了办事处的原因。They felt the department did not have the means for addressing the challenges — both in terms of the damage to our effectiveness and the cost in human terms, because we’re moving a lot of people around in convoys that are in the battlefield, and the convoys are getting hit.
有时人们想知道，“这是一个绿色议程吗？”并不是那不是，但动力器真的来自我们在伊拉克和阿富汗的力量。事实上，标志性的报价来自[海洋军团]一般吉姆马蒂斯- 现在美国中央司令部的负责人 - 谁在2003年回来，“从燃料的系绳上释放我们。”直接来自他在阿富汗和伊拉克的经历，我们看到我们的燃料供应既贴近我们，让我们脆弱。但是从识别解决问题的问题是该部门的陌生领域。
E360：讨论一些正在寻求在领域部署或正在考虑和/或测试的绿色技术。
伯克：有两种不同的技术非常有趣。一个人涉及“我们为什么有这个问题？”能源供应往往是在战争时期的目标。你回到第二次世界大战，供应线是所有球员的战略和战术目标 - 德国人，日本人和我们。现在是什么不同的是，我们的力量比以前的能源更加能力。什么是创造的需求是技术，在某种程度上是技术。我们在一个单位水平和个人级别，远远超过我们以前的能耗。所以我们可以做的需求方面的工作，也应该做，并且有供应方面。
现在是什么不同的是我们的力量比以前更能能量密集。“
在迄今为止审判的情况下，战场上的一个大消费者是庇护所。通常在[军事]剧院的避难所是帐篷，或者它们是建造的结构，其中标准通常在约会中。他们不是很节能的。所以有很多测试和评估，看看我们可以做得更好的东西。这支军队实际上在伊拉克和阿富汗的帐篷外喷涂了泡沫绝缘。那些削减了50％的能源消耗。这不一定是最佳的，因为那时帐篷不再移动了 - 你必须处理它。然而，对于你到位的帐篷，这是一个很好的解决方案。我们带着[燃料]卡车在路上。
我们现在也在测试绝缘帐篷。现在，海军陆战队在[阿富汗]赫尔曼兰省，实际上有一个单位，它与其中一个隔热帐篷中的一个有太阳能飞行，看它是如何工作的。就像你和一个帐篷露营一样，你把苍蝇放在你的帐篷上。这有一个像皮肤一样的飞，就像帐篷顶部的遮阳篷一样。你有一个来自遮阳篷的绝缘层，并且在遮阳篷本身也有太阳能电池板，可以收集一些能量。
E360：您目前还有什么在战场情况下进行测试？
伯克：对于需要电池或电力的装备，它来自发电机。因此，战场上有千万和成千上万的发电机。有些很好;有些不是如此高效。从更高效的发电机本身到微网以及处理包括替代能源的输入的加载管理，还有很多工作。所有这些事情都在测试，其中一些更高效的发电机已经在该领域被淘汰。
E360：传统上，当汽车行业试图提高消费者车辆的燃油效率时，它通常通过调整尺寸来完成如此。我怀疑一个副紧凑的坦克不在卡中。是否有方法可以改装当前的车辆变得更加省油，或者更多是重新设计的长期问题？
伯克：我们两者都在做。对于我的办公室，我们的两个目标是，一个目标是对当前运营进行快速加油解决方案;而且，两个，影响我们如何发展未来的军事力量。例如，陆军表示需要一个新的联合光线战术车和新的地面战斗车。它们的燃料需求将被视为他们如何建造这些东西。如果您从较轻的材料开始，您可以做的事情，如爆炸桶设计，如节能，也有助于管理底盘爆炸。因此，当我们从汤到坚果开始时，有很多选择具有更高效的发动机，带有材料，具有设计。
E360：改装组件怎么样？
伯克：实际上是一个致力于这一点的实验室，陆军实验室称为坦克汽车研究，开发和工程中心- Tardec。他们用剧院的车辆做了一些改造。这是一个我非常兴趣扩展的地区。随着设备恢复翻新，我们希望在翻新的能效改进。
E360：鉴于目前国内焦点在电动车上作为帮助减少温室气体排放的手段，有没有办法在战场上使用它们？
伯克：再次，有一系列的研发。海军实际上已经展示了一个成功考试的船舶混合动力电动推进，现在问题进一步发展。
“很多事情需要进一步发展，因为他们必须能够站在战斗的条件下。”
对于一些地面车辆测试，这些车辆的需求必须考虑到您将要使用的内容。如果[车辆]将花费大量时间，我们称之为“沉默的手表” - 它实际上没有滚动，它只是坐在那里 - 你可能无法从混合动力车中获得效率的收益。所以你必须确保你了解你是如何使用的设备。而且，对于军方来说，性能总是成为一个非常重要的目标。当您谈论战场性性能时，您必须确保它可以做到它需要做的事情。
E360：国防部最近战略可持续性绩效计划指在您的管辖范围内的若干举措。一个是所谓的净零项目，预计将在现场生成军营营地所需的所有能量的可能性。我们实现了多远？
伯克：我认为我的水晶球比你的更好，但我们已经完成了针对的技术示范。
E360：一些其他技术是什么意思，这是什么努力？
伯克：对实际废物能量有兴趣，这仍然是一种方式。此外，另一个重要问题将是储能技术 - 电池 - 用于前向操作基地的全方位能力。这将是拥有更独立的自我维持基地的关键。
对于代代而言，我们正在俯瞰像其他人一样的全部供应是：太阳能，地热，战术风。我们已经调查了生物燃料，生物柴油，燃料电池 - 一切。很多事情都需要进一步发展 - 因为他们必须能够掌握战斗的条件。我们无法承担某些人在战斗中会失败的风险。
E360：海军秘书Ray Mabus被引用纽约时报文章此前，这落下的是，到2020年，海军的目标是从可再生来源绘制50％的能量[安装]。整个国防部有类似的目标吗？
伯克：不，没有 - 还没有。我的办公室负责为业务能源部制定战略。温室气体排放目标的安装方面有一些目标 - 34％[减少2020]。
E360：但是，在这一点上，你还没有在运营能源方面制作目标？
伯克：还没有。我们需要做的第一件事之一是获得更好的操作能源使用数据。因为，同样，传统上，该部门没有收集数据 - 所以我们有很大的燃料进入剧院的数量。很难管理你无法衡量的东西。此外，你必须小心你问的问题和你想要的答案。
“通过解决自己的问题，我认为我们将能够在民事部门进行交叉申请。”
例如，如果您查看数字，他们可以隐藏一些非常重要的事实。我们现在在剧院的能源使用可能是空军的70％。所以你马上说，“好吧，你必须把你所有的专注放在空军上，因为这是你的大消费者。”这肯定是真的。但是你必须记住我们为什么要在那里 - 我们正在战争地面上的战争。因此，地面力量使用的30％是他们在实际消防中的能力。没有空军，他们就不能在那里;空军正在进行所有设备。但这30％对我们的军事行动至关重要。所以，如果你刚刚继续数字，你将通过那个指标设置，你可能会错过你将在哪里影响矛的地点。
我刚刚访问了运输指挥，处理所有军事的流动性。他们所做的最重要的节能之一 - 并且他们使各种技术投资从软件到硬件改造 - 一直在改变他们实际运作的方式。他们改变了他们的路线，他们使用船只和飞机而不是飞机 - 而且他们得到了显着的燃料。
E360：秘书长注意到将燃料运送到远程位置的成本有时会将3加仑的天然气变成400加仑的天然气。这一点有没有任何目标来减少那种惊人的成本？
伯克：我们的第一个目标总是必须提高我们的军事能力。这就是为什么我们在那里......如果我们说，那么在战争中间的军事指挥官不会对那些是非常有意义的，“我们将削减你的成本。”我相信，是我们成功的结果 - 我们将削减成本。
400美元的数字是极端情景。许多成本都以燃料和保护燃料的成本为有成本，使战斗力放在保护燃料上。如果我们可以获得更高效的发电机和更高效的帐篷，我们将在路上乘坐车队 - 这将使成本降低。
E360：如果正在关于您的计划进行纪录，则可能会诱惑副标题“G.I.乔遇到了地球日。“换句话说，除了您所面临的技术挑战之外，您还面临着销售绿色技术对军队的文化挑战。
伯克：我认为，在该部门，纪录片是“G.I.乔进入21世纪。“识别广泛的认可，特别是当你与已经部署的年轻人交谈时，我们正在做生意的方式受到伤害我们的方式，我们很难开展我们的能力 - 并且它将人们的生活在不必要的风险上。当您接近此问题时，我们得到了很多支持。
这并不是说没有障碍，没有挑战。但我认为这缺少，因为人们将我们视为“绿色”或与他们的使命无关 - 但更多的是他们有这么多其他事情。When you’re talking to a commander who’s out on a patrol base in Afghanistan, and their number one priority is going to be who’s shooting at them and how they execute the mission, it’s a question of convincing them that this actually helps them execute their mission better. And so it’s not that I think people reject it because they think we’re “enviros,” but because they need to know how it’s relevant to what they’re doing.
我曾经和一个年轻人交谈过伊拉克供应线上的军事警察，我问他是否对我们对石油的依赖感到任何感觉。他可能只有20岁。他有点笑了笑，“你只需要看一辆燃料卡车一次欣赏你的情况。”所以，他们得到它。
E360：正如在20世纪60年代的推动到月球一样，触发了消费市场中电子产品的主要进步的研究，您是否期望您对绿色技术的努力 - 以及整个部门的部门 - 将产生影响on the consumer market, particularly given DOD’s size and purchasing power?
伯克：该部门拥有历史悠久的防御目的创新历史，以跨越民事部门。我认为在能源空间中有空间的空间 - 即军队开始在这一领域定义其要求以及它需要不同的要求。通过解决自己的问题，我认为我们将能够在民事部门进行交叉申请。